如今，儿童玩具的种类越来越多，更新越来越快，价位越来越高。买回家里等待它们的却常常是孩子的“三分钟热度”。有调查显示，95.3%的儿童对一种玩具的新鲜感不超过6天。各种闲置玩具在家里成了处理无门、弃之可惜的“鸡肋”。

应运而生的玩具租赁行业一度受到市场追捧。玩具租来玩，家长减少了玩具消费支出，孩子玩到了更多种类的玩具，经营者也从这类开店门槛较低的生意中获得了利润。更为重要的是，玩具循环共享，避免了资源浪费，契合绿色低碳的消费趋势和消费理念。

生意好做，做好却难。玩具租赁开店门槛低，可是更新换代的投入大。很多店面刚开业时挺红火，时间一久如果玩具更新跟不上，顾客没了新鲜感，生意就很难维持下去。此外，顾客对消毒环节不放心、取还玩具不方便、损坏赔偿难定责等因素，也让玩具租赁一度变得“叫好不叫座”。

科技进步为共享经济发展创造了条件，越来越多的陌生个体通过第三方网络平台进行物品交换，成千上万的公司和组织为人们提供共享商品、技术和信息的服务，有效提高资源利用效率，减少重复消费带来的经济压力和环境压力。

新消费环境下的玩具租赁，不妨多一点共享思维，通过增进信任、加强交互、优化服务等方式，为客户创造更好的租赁体验，也为行业营造更大的发展空间。

　　信任是共享的前提。玩具租赁行业，首先要解决好玩具消毒和损坏赔偿标准等问题。在进行店面布局和形象推广时，要把家长最关心的消毒流程、消毒用品、消毒方式等进行重点展示；在划定租赁玩具的品类时，要尽量选取那些大品牌、质量好、更耐用的玩具，并拟定出详细的损坏赔偿制度，减少租借双方的后顾之忧。